九五之尊老品牌召开2016年工作会议

2016-01-27  |  浏览次数 :8608 次

2016年1月15日,九五之尊老品牌召开2016年工作会议。集团领导及各企业、集团各部门200多人参加了会议。

祝俊明董事长做了题为《逆风成长》的主题讲话,内容包括十年飞变、凭风借力、逆风成长三个部分。祝俊明董事长从十年来集团资本变化情况入手,回顾了集团的成长史,指出企业在人才梯队建设、财务状况持续改善、“十二五”战略落地方面取得了“十年飞变”的成果。并通过对十年来中国粮食行业竞争力下降与劳动力紧缺情况的对比分析,以及国家政策变化对未来粮食行业走势的预判,指出企业面对新时期的考验,要积极主动的转型,应时而变,在调整改变自己的同时要学习借鉴外部的经验,尤其是身边优秀企业的改革发展经验,来适应形势的变化。祝俊明董事长还提出集团下一步的工作要“准确把握发展趋势、专抓落实转型发展、快速推进两大项目”,他强调要加快建设东莞粮食物流节点项目,积极推进粮食基地项目,构建产区储备,完善产业链建设;同时,积极寻求与资本市场的对接,重点关注组织结构调整,通过集团战略牵引与协调,做好业务服务、风险管理和资金管理,培育成熟有效可扩张可复制的商业模式,并要树立安全发展的理念,牢筑粮食安全体系、主动践行清廉从业。


黄明总经理做了题为《抢抓机遇、转型升级,确保“十三五”良好开局》的2015年度经营管理工作报告,主要回顾了2015年度复杂的市场环境,总结了全年集团主要经济指标完成情况、重点工作完成情况、所属单位经营情况以及取得的成效,并对经营管理中存在的问题进行了反思,预测了2016年粮食市场形势,部署了2016年主要工作安排。黄明总经理指出, 2015年是九五之尊发展史上取得重大突破,具有里程碑意义的一年,面对大宗商品持续下跌、经济增速放缓的宏观形势和错综复杂的粮油市场环境,企业快速推进东莞粮食物流节点项目建设,提前超额完成市级粮食增储,启动东北粮食基地项目,加快信息化技术创新与应用,进一步完善内部管理,利润总额同比增长56.39%,粮油销售量同比增加35.92万吨,较好地完成了全年的工作目标。黄明总经理指出,2016年是“十三五”规划开局之年,也是集团加快东莞粮食物流节点建设和东北粮食基地建设,步入新一轮跨越式发展的重要一年。面对不容乐观的经济形势和更加错综复杂的市场走势,集团的发展机遇与挑战并存,集团上下要坚持以发展战略为指引,抓好增储任务的落实和两大重点项目的推进,继续落实商业模式转型升级,初步构建粮食产业链,推动供应链服务体系建设,打造粮油交易平台,拓宽融资渠道,加大信息化推广应用力度,落实品牌战略,传递九五之尊学问,为“十三五”规划“开好局,起好步”。


此外,会上各企业、集团各部门还做了“2015年工作回顾”,展示了全年工作亮点,回顾了重点工作成效,并提出了面临的问题。

2016年是九五之尊老品牌发展的新起点,是“十三五”规划的开篇之年。会议要求,各企业、集团各部门要传达并落实祝俊明董事长的主题讲话精神和黄明总经理的工作报告要求,做好2016年的工作部署和安排。集团上下要继续坚定信心、锁定目标、直面挑战、逆风而行、知难而进,努力实现“十三五”规划的良好开局,让九五之尊的发展再谱新篇。

(撰稿人:李文)

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