市粮食集团党委举办中心组学习报告会贯彻落实《纲要》精神 推动企业科学发展

2011-08-26  |  浏览次数 :5928 次

为认真贯彻落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020)》,把深圳市粮食集团今后五年的发展战略与珠三角东岸地区和深圳的战略规划紧密结合起来,821市粮食集团党委召开了中心组学习扩大会议,会议邀请了市委讲师团专家,市政协常委、市委党校副校长谭刚博士作了贯彻落实《纲要》推进珠江口东岸一体化发展的专题报告。集团企业领导、本部全体员工,各企业、各直属单位党员、入党积极分子及非党员中层以上管理人员共126人参加了会议。

会前谭刚博士与集团主要领导进行了座谈沟通,在认真了解粮食集团今后五年建立华南地区粮食物流节点的发展战略后,博士紧密结合企业的实际,围绕珠三角地区发展发展趋势,深圳发展现状与一区四市国家战略,深港合作与深港国际都会建设等三个方面作了演讲,他通过大量翔实的数据和图表解读了珠三角和深圳的战略定位、机遇与挑战及存在的主要问题。他还重点结合粮食集团今后五年的发展战略规划,如何有力地抓住珠三角东岸城市(莞、深、惠)合作的机遇推进粮食流物节点建设,争取市委市政府支撑等方面提出了宝贵的意见和建议。

集团党委书记、董事长祝俊明同志在会上通报了企业上半年的经营状况,各经营单位在汲取经验教训的同时,正稳步推进商业模式的转型工作,为实现新的利润增长点作了必要探索。通过半年多的努力,企业已基本稳住阵脚,财务状况逐步好转,如企业利润、资产负债率等经济指标,各项经营业务呈良好发展态势。他还就下半年的工作进行了部署,一是抓紧经营单位业务模式转型;二是进一步培养挖掘企业内部人才,结合外部人才引进,加强企业人才储备库的建设;三是改变经营业绩考核方式,初步引入EVA考核模式,于明年全面实施;四是在今年四季度开展中层干部考核和竞聘工作;五是各下属单位负责人要加强风险意识,确保安全生产。最后祝董事长强调,各下属单位要认真学习贯彻《纲要》精神,人人有责并落实到企业发展的实处,围绕集团以信息技术为手段,创新商业模式,集合内外资源,打造华南地区最具特色的现代化粮农产品物流节点这一发展战略,优化企业软环境,提升企业综合竞争力,为实现企业战略目标打下良好的基础。

(撰稿人: 晴)

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